Мужчина, 55 лет, состою в браке
Дети: есть (1992, 2003)
Гражданство: Россия
Показать контакты
2 года 1 месяц июль 2020 — июль 2022 |
Исполнительный директор ООО «Плодородие - Саратов» (Растениеводство), Саратов Руководство с/х предприятием - площадь пашни – 21000 га в обработке, количество работников – 221 чел., направление – растениеводство. |
13 лет 5 месяцев март 2007 — июль 2020 |
Директор ЗАО «Племенной завод» Липовское, ООО «Агронива» (Животноводство, зерновое), Саратов Руководство с/х предприятием - пашни – 5500 га, количество работников – 45 чел., направление – животноводство (свинопоголовье), зерновое. |
2 года 4 месяца октябрь 2004 — январь 2007 |
Директор ООО «Дмитриевское» (Животноводство (КРС, лошади), зерновое), Саратов Руководство с/х предприятием - площадь пашни – 12000 га, из них 2000 га орошение, количество работников – 80 чел., направление – животноводство (КРС, лошади), зерновое. |
1 год 2 месяца март 2003 — апрель 2004 |
Директор ООО «Росагро - Саратов» (Овощеводство, зерновое), Саратов Руководство с/х предприятием - площадь пашни – 12000 га, орошение/овощи – 1000 га, количество работников – 100 чел., направление – зерновое, овощеводство. |
10 лет 2 месяца январь 1993 — март 2003 |
Главный агроном, директор ПСХ «Северное» (Животноводство), Саратов Руководство с/х предприятием - площадь пашни – 7200 га, количество работников – 120 чел., направление – животноводство (КРС, свинопоголовье, овцы), зерновое. |
Высшее Дневная(очная) форма обучения 1992 г. |
Саратовский сельскохозяйственный институт им. Н.И.Вавилова, г. Саратов Факультет: Агрономия Специальность: Ученый агроном |
Уровень владения компьютером: |
Уверенный пользователь |
Водительские права: |
Категории A B C D E |
Ключевые навыки и достижения:
Деловое общение; умение анализировать, быстро и самостоятельно принимать решение в сложных ситуациях, брать ответственность на себя; организаторские способности; общий стаж работы в должности руководителя составляет 25 лет
Прочие сведения о себе, комментарии:
Выполняемые обязанности: Руководство сельхозпредприятиями, составление годовых бюджетов, разработка производственных планов и обеспечение их выполнения, оптимизация затрат, снижение себестоимости без снижения качества продукции, определение потребности в сырье и материалах для каждого производственного участка, контроль за соблюдением технологии выращивания и уборке урожая.